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Total Productive Maintenance, Manufactoting or Management - TPM
Uma Introdução aos conceitos de TPM
Pretendemos apresentar e discutir as metodologias aplicáveis pela Engenharia de Produção, visando a implantação e o acompanhamento da ferramenta TPM na organização, visando a transformação das organizações e das atividades nela desenvolvidas, com uma abordagem moderna, voltada para a conceituação desse sistema de gestão e seu desempenho, assim como, assegurando os padrões para a transformação do trabalho e das pessoas que o realizam, em todos os setores da empresa, acrescido dos tópicos a seguir:
A evolução da manutenção e seus conceitos básicos, a história do TPM - no Japão e depois para o mundo, a definição dos objetivos do TPM, os passos de desenvolvimento através dos Pilares - 08 (oito) pilares a serem desenvolvidos na empresa, as sugestões para a implantação e acompanhamento desta ferramenta de otimização operacional e excelência mundial.
O TPM é composto por uma série de métodos destinados a garantir que cada parte do processo seja sempre capaz de cumprir seu papel quanto às responsabilidades necessárias para que a produção jamais seja interrompida. Através da integração de pessoas, equipamentos e sistemas produtivos de todos os setores da empresa.
Busque esta ferramenta para implantar e otimizar os seus processos.
Curso In Company
Prof. Carlos de S. Almeida, D.Sc